沃尔玛美国物流中心“关旧开新”：裁员111人押注自动化，行业垄断争议再起

作者：厦门施莱德信息科技有限公司
发布时间：2026-04-07 10:43:04
点击：

AMZDH获悉，近日，零售巨头沃尔玛（Walmart）在美国的物流网络调整计划引发关注。根据其提交给伊利诺伊州政府的一份《工人调整与再培训通知》（WARN）文件，公司计划关闭位于伊利诺伊州马特森市（Matteson）的一处履约中心，并因此裁减111个工作岗位。此举是沃尔玛自2025年以来持续推进业务重组、向数字化和自动化转型的关键一步，同时也折射出美国零售行业效率优化与市场竞争加剧的深层矛盾。

一、关停计划：5月29日生效，提供转岗激励

根据文件，此次关停计划的通知日期为2026年3月27日，预计生效时间为2026年5月29日。受影响的物流中心地址为21430 S. Cicero Ave., Matteson。

沃尔玛在声明中强调，此次关闭并非为了直接裁撤员工。公司将为受影响的员工提供内部转岗机会，愿意调往公司其他履约网络岗位（包括山姆会员店）的员工，将获得7500美元的转岗激励。对于搬迁距离超过50英里的员工，还将提供额外的搬迁补贴。

公司设定了为期90天的过渡期（截至5月29日）。在此期间，若员工未能在沃尔玛内部找到新岗位，雇佣关系将被终止。沃尔玛表示，有意愿的员工可转岗至附近或全美其他门店及设施，部分新岗位将提供在岗培训，内容涉及先进履约技术的应用。

二、战略背景：优化网络，押注“NextGen”自动化物流

此次关停是沃尔玛近期一系列重组动作的一部分。就在此前一个月，沃尔玛已宣布裁减位于新泽西州霍博肯办公室的100个企业岗位（生效日期为2026年5月1日），相关员工被要求迁往阿肯色州总部或旧金山办公室，以实现资源集中。

沃尔玛明确表示，关闭伊利诺伊州的旧设施，是为了将业务转移至新一代、高度自动化的履约中心，而非整体业务规模的收缩。公司正在大力推进其“NextGen”（下一代）履约网络建设。这类新型设施广泛采用自动化技术，旨在提升订单处理速度、配送效率，并改善员工的工作环境。

与此相对应的是，沃尔玛正在加利福尼亚州斯托克顿市建设其第五个大型履约中心。该项目占地90万平方英尺，并配备了15英亩的太阳能发电设施。该中心预计在2026年年中投入运营，并将创造超过1000个新的工作岗位。

三、行业趋势：零售业裁员持续，关店是主因

沃尔玛的调整反映了美国零售行业的整体趋势。根据就业咨询公司Challenger, Gray & Christmas发布的2026年2月报告，虽然美国整体裁员数量较1月下降55%，但零售行业仍是裁员最为集中的领域。今年以来，美国零售业已累计裁员6448人。

报告指出，门店关闭是导致零售岗位减少的主要原因，这反映出零售商正在主动淘汰那些不符合盈利标准或技术升级要求的线下设施，以优化整体资产结构。

四、监管争议：被指滥用“买方权力”，面临反垄断调查压力

在企业追求效率的同时，行业内的争议与监管压力也在加剧。代表超过21500家独立杂货零售商、批发商和供应商的美国全国杂货商协会，已正式请求美国联邦贸易委员会（FTC）和司法部（DOJ）对“全国性大型杂货零售强势采购方，尤其是沃尔玛”的市场行为展开调查。

该协会指控，大型零售商的“买方权力滥用”已从理论问题转变为现实影响，具体表现为：推动价格上涨、导致中小竞争对手减少，以及在部分中小城市和农村地区造成食品获取渠道收缩。这凸显了沃尔玛在追求规模效率的同时，所面临的日益严峻的反垄断与社会责任审视。

结语

总体而言，沃尔玛关闭伊利诺伊州物流中心是一次典型的“关旧开新”战略举措。其核心目的是通过用自动化程度更高的新型设施替换旧有资产，以降低长期运营成本、提升物流效率，从而在激烈的电商竞争中保持优势。

然而，这一过程不可避免地伴随着局部就业市场的阵痛，并进一步放大了其作为市场主导者所面临的垄断质疑。对于沃尔玛及其同行而言，如何在利用技术驱动增长、优化成本的同时，平衡好员工安置、市场竞争与社会影响，将成为其未来持续发展必须解答的难题。

新闻动态

公司动态

行业资讯